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漳泽电力公司:党建领航 打造新漳电

2019-11-04 来源: 同煤网站

  今年以来,漳泽电力公司党委紧紧围绕“更严、更好、更高、更强、更优”的发展目标,把方向、管大局、保落实,充分发挥“两个核心”作用,把党的强大政治优势转化为企业高质量发展的源动力,为新漳电的建设注入新的生机和动力。
  讲政治 把方向 谋发展
  漳泽电力公司党委新班子组建以来,全面深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实中央、省委、集团公司党委系列会议精神,以“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤精神为引领,形成了党委统一领导、党政同责共担、横向有效协同、纵向整体联动的党建格局,充分发挥了党组织领导核心和政治核心作用,为企业改革发展把舵定向。
  漳泽电力公司党委深化“三基建设”,以“支部月竞赛、党委季考评”为抓手,不断提升支部建设标准化、规范化水平,扎实推进标准化党支部建设。围绕经营目标,聚焦增盈增效,做到党员头上有考核,人人头上有任务,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力提升全公司党建工作的价值创造力和效益贡献力。全公司22个基层党委、127个党支部围绕效益上台阶的目标,培树党建特色品牌,推行“一厂一亮点”“一支部一特色”“党员价值管理模式”。党员聚焦企业全年任务,细化个人价值目标,努力多做工作、多创效益,使党员自身价值发挥到最大化,保证各单位目标任务高质量实现日日红、月月红、季度红、全年红。
  想办法、出实招、上台阶
  漳泽电力公司党委以“开启新征程、展现新作为、塑造新形象”为工作思路,站高谋远、务实重行,想办法、出实招、上台阶,打破了电力市场低迷的困境,开创了各项工作新局面:各级党组织把党建工作与生产经营深度融合,深入破解“两张皮”问题。新领导班子自觉把管党治党责任扛在肩上、抓在手上、落到实处。他们严格规范决策程序,把党委会集体研究作为董事会、经理层决策“三重一大”重大事项的前置程序,做到规范决策、慎重决策、按程序决策。同时,全面实施党建和经济一体化考评,将党建与经济指标工作每月同部署、同检查、同考核,使党的建设工作由“软指标”变成“硬要求”。
  ——全面实现“季季红”。该公司一手抓现场保安全,一手抓市场争电量,千方百计控降成本,全力以赴推进各项工作高效完成,1-9月超额完成了集团公司下达的各项目标任务。
  ——大部制改革“改”出新气象。实施大部制改革,对各部门职能进行了整合、优化,建立了精干高效的管理架构,为理顺业务管理流程、提升总部管控能力奠定了基础。
  ——生产规模持续扩大。漳泽电力长治百万、同华二期项目、热电三期“上大压小”项目启动;加快推进织女泉四期、吴马营、闻喜、芮城、沁县5个项目建设,进一步壮大了发展规模。
  ——安全实现“零”目标。返违章,机组防“非停”,实现可控再控,安全呈现良好发展态势。
  ——股票市值逆势提升。漳泽电力股票走出低谷,呈现总体上涨的良好趋势。
  ——稳定态势平稳,特别在全国”两会”、新中国成立70周年阅兵、全省“二青会”等重大节假日期间,保持了良好态势。
  转作风、树形象、聚合力
  漳泽电力公司以优良的工作业绩被集团公司树为子公司业绩一流的标杆。沉甸甸的荣誉背后,是无数党员群众的奋勇向前、无私奉献。
  该公司党委以“改革发展、奋发有为”大讨论为契机,围绕“六个破除”“六个着力”要求,刀尖向内,自我革命,从大讨论中要思路、要动力、要措施、要成效。各级党组织在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,党员干部整肃工作作风、剖析查找问题,解决问题,坚决贯彻“二十个必须”,狠刹“十种不良风气”,做到“铁纪律、严管理、高效率”;制定了总部机关“四规范”“六禁止”日常行为规范,引导各级管理人员提振精神、提高效率,把精力用在干事创业上,用在促改革、谋发展上。
  漳泽电力党委一班人深入现场,解决问题在一线,摸实情、察实效,亲历亲为为企业发展把脉定向,坚持“随叫随到,说到做到”,切切实实为企业发展解决难题,为企业的发展提振了信心,注入了动力,形成了强大的合力。广大干部群众同心同向,逆势奋进,呈现出一派干事创业、风清气正的和谐氛围,树立了新时代漳泽电力的崭新形象。
  新的起点、新的使命,同煤电力人将上下同心,奋发有为,接续奋斗,坚定不移地把同煤电力事业推向前进,在新时代创造出更大的奇迹。(王力 胡雅琼 通讯员 张兆官 责编 任晓娟)

 

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