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塔山煤矿公司提前48天完成全年生产任务

2019-11-29 来源: 同煤网站

  截至到11月13日,塔山煤矿公司提前48天完成集团公司年度生产计划任务,其它各项经济指标均创历史同期最好水平,为顺利实现“全面红”“全年红”打下坚实基础。
  今年以来,该公司紧紧围绕集团公司“36951”战略体系和“1886”行动计划,大力实施智能化综放开采,积极推广小(无)煤柱开采技术,不断优化放煤工艺,全面推行契约化管理,有力地提升了矿井的“含金量、含新量、含绿量”,推动矿井高质量发展。
  在生产组织上,该公司坚持走“减、优、绿”发展道路,紧盯生产各环节,通过“三优一重”举措,确保矿井安全高效生产。即:优化放煤工艺,将“分段间隔多级一次放煤法”优化为“两刀一全量”,达到“应放尽放、煤尽矸留”的效果,商品煤产率同比提高7.2%,精煤产率同比提高5%;优化工作面停采距离,将停采线由180米减少到80米,使工作面原煤回收率提高5%,将相邻工作面保护煤柱从38米减少到6—8米,使盘区回收率提高12%,实现矿井精采优产;优化洗选工艺,通过工艺流程改造,将1.5 ~ 0.2 mm粒级的粗煤泥尾矿脱水后直接进入精煤皮带,提高精煤产率1.03%。特别是大力推广小(无)煤柱开采技术,总结形成一套完整的双临空孤岛工作面小煤柱开采技术体系,为集团公司“双临空孤岛” 开采提供了宝贵经验。
  在安全管理上,该公司推行一月一次全覆盖、一旬一次分专业、特殊时段全覆盖、薄弱环节专项整治模式,保持“三类隐患”高压整治态势,切实做到对风险、隐患的超前防范和源头管控。持续开展“三个专项”行动、季度专业专项整治活动、涉险隐患专项整治季活动、“反三违”专项行动和百日安全生产活动等,促进了矿井安全管理水平持续提升,为矿井高产高效、安全生产奠定了坚实基础。
  在科技创新上,作为国家“十三五”规划重点研发计划“千万吨级特厚煤层智能化综放开采关键技术及示范”项目,该公司8222智能化综放工作面通过开展科技攻关,成功实现地面集控中心对工作面设备远程自动化控制、设备关键参数远程监测、工作面全覆盖无死角远程视频显示、设备“一键启动”、自动化割煤等功能,并安全高效回采750米,年内将全面实现智能化生产。同时,该公司大力实施无人值守、巡检机器人等机械化换人、自动化减人举措,在集团公司率先投入使用主井皮带机轨道式智能巡检“机器人”,主井皮带实现无人值守、有人巡视,达到生产效率和安全保障能力“双提升”。
  在经营管理上,该公司以推行契约化管理为契机,严格落实“降本、增效、止血、堵漏”经营管理措施,实施了层层签约、指标倒逼、压缩成本、提质增效等十九项举措,对四类计划总费用进行了再优化、再缩减,预计减少投入2.6亿元,并严格控制压缩材料费、配件费、修理费等,减少支出2.5亿多元。此外,该公司认真贯彻落实集团公司经济运行分析(扩大)会精神,制定了17项经营管控举措,通过综合施策,进一步降低了矿井生产成本。 (通讯员 刘洋  乔磊 责编 刘占敏)

 

 
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